結局は 組織全体のことを見れない人が 組織を壊す ただそれだけ それって その行動って 誰のためになるの？？ という問いにまともに答えられない人ばかり なぜなら全部自分の為だからw 追求しても 言い澱んで 濁して 誤魔化して 最終的に トンズラして 知ら…
パワハラする人は「発作的に」行動を して「しまう」ようだ… 病だ 社会人辞めた方がいい
当ブログを振り返って自分で読んでみました まぁ愚痴なんですけど… 誰宛？ とか思いつつ。 内容はともかく 現状を理解するのに文章化するって 意味がありました 日記みたいなもんね 皆さんには日記をおすすめしたい とかく自分を理解するのには アウトプット…
ってワンマン経営者が言ってた ただ大事なのは 何を持って停滞とするか… どんな状況を停滞とするか… それよ 状況判断ミスるとなんにもならない 定義付けをはっきりさせないと ただカオスなだけ アンコントローラブルなだけ いつのまにか 持ってたものすらも…
喉元過ぎれば熱さを忘れる ということわざは ほんとだね 都合の悪いことはすっかり忘れて また弱い奴らに威張り始めた… …クズだな だから役職なんて剥奪して ひとりで勝手にやらせときゃいいんだ そもそも本来見るべき目的を見ていないからな。 威張ること、…
自分のやったこと忘れるやつは どうしようもない 救いようもない パワハラ野郎は 悪事がバレて 降格させられて ハブられたら 自分のやってきたことすっかり 忘れて にやにやして近寄ってきやがる あほだな どんだけ自己都合 ◯ねばいい やはり 自分でなんとか…
なんてしてたら パワハラも減らない いったい何の関係が？ と、お思いかも知れませんが 共通項はあるんです。 論理的ではないってこと。 というのもパワハラモラハラしてくる相手って だいたい言葉が通じない 没コミュニケーションである状態。 彼らは こち…
が 人の不幸や 他人の失敗 他人の困った顔 など 誰かの弱みになっていたら それは人間をやめた証拠 悪魔になったってことだよ みんなお互い様で生きている 誰かのおかげで生きている 見えなくてもお世話になってる だから感謝しかないよ 別に大げさにおもて…
パワハラ時代遅れ老害降格部長 同僚たちに静かだと思ったら 仕入先さんの営業マンに偉そうにわめいていた 結局は威張りたいだけなのね… 快感のポイントが人として迷惑 誰のために何のために行動してるのかって言ったら 自分の為なんだろうな 都合の悪い事実…
パワハラ野郎たちは おとなしくなり ほんの少しだけ静かになった 労基署に電話したからなのか 新しい人が来たからなのか 親が病気になって 周りの人間への感謝が芽生えたのか それはわからない とにかく以前よりは静か。 とりあえず 労基署に電話したのが効…
スマートに生きたい どうせなら。 誰か人と関わる以上 双方が気分を害さないような 振る舞いをしたい 自分もだけど 他人の幸せだって 望むべきだ やっかみ ひがみは 未熟な証拠だ
自分の思い通りの反応がないと 嫌みたい ちゃんと返事しましたよ… 聴こえてないのは あんたの耳が遠いから 他人に求め過ぎなんよ…。 しかも、思い込みだし。 なんで、そんななの？ いちいちイライラすんの やめてほしいんだわ… 人間って 疲れる… 仕事しろや……
ブラック企業のブラック上司は よわいものいじめが大好き 常によわいもの探してます 威張りたいから マウント取りたいから 会社のためとか 建前で言うけど 本音ではないっす 自己満足のためです 自己肯定感のためです 行動や業績評価がマニュアル化されてな…
仕事って すげ〜大事なこと だけどなんだか 自分で道を早いうちに見つけないと めちゃくちゃ回り道することになる 回り道しても 「後悔はない」 「無駄はない」 と自分を納得する言葉探すけど 失ってるものは間違いなくある なんだかなぁ タイムマシン欲しい…
Twitterみてたらわかったことがあった 彼ら パワハラ上司たちは 人格障害だった… 「自己愛性パーソナリティ障害」 リンク https://www.msdmanuals.com/ja-jp/ホーム/10-心の健康問題/パーソナリティ障害/自己愛性パーソナリティ障害-npd こちらに詳しい 間違…
学ばないと 月日が経ち ただ歳をとるばかり 変わらない 変えられない 何かを得ようと もがき続けていきたい 労基署に電話…しなくてすんだわw
老害は理想的なことしか認めない 認めたくないみたい もはや不都合は認められないし現実を受け止められないみたい そして文句を言う しかも口に出して 結局それってただの現実逃避なんだと思う 逃げてるだけで卑怯なんだよね 意味ないの あのね、そういう現…
世の中にはイジメがある。 だけどもう、状況によっては イジメって言葉を使うのは安易すぎる場合がある。 なんで「イジメ」って言葉でひとくくりにして 片付けてしまおうとするのか… 最近では旭川での事件。 教頭たちは「イジメ」はなかったと繰り返していた…
人間、勉強して知識入れないと あほのまま…（涙） 昔なら読書やセミナーやら ちょっと前ならブログ 今は主にYouTubeにて 時間、場所、費用、機会 かなりよし 皆さんのいうこと書いてあること 見れば見るほど 行動に結びつく インプットとアウトプット 大事だ…
必要だと思う。 まともに会話できないヤツとは まともな相手する必要なし だって一方的なんだもん なにを望んでんのよ？ 狂ってるわ 自分の願望に素直すぎて 他人の気持ちやタイミングや立場なんて考える能力ないのね… かわいそうに…(⌒▽⌒) 労基署に電話しと…
YouTubeやTwitterで調べてたら OODA（ウーダ）ってのもあるらしい Observe（観察して） Orient（状況判断 方向付けをする） Decide（意思決定して） Act（行動する） とのこと つまり、 「みて」 「わかって」 「決めて」 「動く」 ということらしい。 なん…
常に状況判断を正しくしてから 起きていることに対処しないと 後手後手になる わからない人にはわからない その場しのぎの 場あたりで パワープレーでごまかしてきた奴にはわかるまい 伝えたいね あいつに その行動 多分また同じことになるし 意味無くないか…
バブル世代は視野がせまい すぐ怒る 怒って物事解決するなら楽よ（笑） いいかげん気付けよ お前のせいだよ（笑） セルフマネジメントすら できない奴が 組織をマネジメントなんて できっこないね できっこないをやらなくちゃ 労基署に電話しといたわｗ
本屋さんに行ったら DaiGoさんが 超速PDCA? みたいな本の 帯になってた…！ なんじゃい！（笑） オススメするんかいｗ！ 労基署に電話しといたわｗ
思考の柔軟性って 可能性を広げてくれる 場合によってはその分選択肢が増えるから悩む 場面も増えることになるけど その悩みは価値が高い さらなる新しい価値を生む可能性あるから アップデートしていかないと 老害となる もちろん逆にこっちの思考が浅くて …
YouTubeで調べてたら DaiGo氏 キンコン西野氏 が PDCAはもう古い? PDCA回してる会社はヤバい と煽りタイトルつけてた（1年前くらい前） （流行ってたっけ…？） DaiGoさんはまだいいけど 西野さんは なんかちょっとズレてた ま、仕方ないけど PDCAっていうの…
ロジカルシンキングって言葉がありますが めちゃくちゃ大事 PDCAサイクル めちゃくちゃ大事 問題解決のスタート地点 いつまでも見ている身勝手な都合のいい未来より 現実を見て 反省をして それから 前に進もう その反省は 決してマイナスじゃないよ 進んで…
還暦間近の 取締役は我慢ができない え？ そんなことも我慢できないの？ しかも自分のせいだよ？ え？ メンタル弱い奴は扱いづらいなぁ… スライムにでも転生してくれよ… 労基署に電話しといたわｗ
感情のコントロールができない人間は 害悪 色々失敗の許される学生か未成年に戻ってやり直してくれ 幼児期からメンタルトレーニングの授業を必須にした方がいい 三つ子の魂百までっていうし 正直年齢とか関係ないから 歳下でも立派な人、いくらでもいるし尊…
愚痴は言ってもいいけど 他人には聞かれないように それはマイナスになりえるから 問題点なら口にしてもいいと思う インプットアウトプットって大事だな… 労基署に電話しといたわｗ
