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パワハラ対策ブログ パワハラ体験談

パワハラ弱いものイジメにどう対処するかのブログです

2021-07-01から1ヶ月間の記事一覧

★その67★受け流す能力

必要だと思う。 まともに会話できないヤツとは まともな相手する必要なし だって一方的なんだもん なにを望んでんのよ? 狂ってるわ 自分の願望に素直すぎて 他人の気持ちやタイミングや立場なんて考える能力ないのね… かわいそうに…(⌒▽⌒) 労基署に電話しと…

★その66★PDCA→OODA?

YouTubeやTwitterで調べてたら OODA(ウーダ)ってのもあるらしい Observe(観察して) Orient(状況判断 方向付けをする) Decide(意思決定して) Act(行動する) とのこと つまり、 「みて」 「わかって」 「決めて」 「動く」 ということらしい。 なん…

その65 状況判断

常に状況判断を正しくしてから 起きていることに対処しないと 後手後手になる わからない人にはわからない その場しのぎの 場あたりで パワープレーでごまかしてきた奴にはわかるまい 伝えたいね あいつに その行動 多分また同じことになるし 意味無くないか…

その64 視野

バブル世代は視野がせまい すぐ怒る 怒って物事解決するなら楽よ(笑) いいかげん気付けよ お前のせいだよ(笑) セルフマネジメントすら できない奴が 組織をマネジメントなんて できっこないね できっこないをやらなくちゃ 労基署に電話しといたわw

その63 PDCA

本屋さんに行ったら DaiGoさんが 超速PDCA? みたいな本の 帯になってた…! なんじゃい!(笑) オススメするんかいw! 労基署に電話しといたわw

その62 固定観念 先入観

思考の柔軟性って 可能性を広げてくれる 場合によってはその分選択肢が増えるから悩む 場面も増えることになるけど その悩みは価値が高い さらなる新しい価値を生む可能性あるから アップデートしていかないと 老害となる もちろん逆にこっちの思考が浅くて …

その61 PDCAサイクル

YouTubeで調べてたら DaiGo氏 キンコン西野氏 が PDCAはもう古い? PDCA回してる会社はヤバい と煽りタイトルつけてた(1年前くらい前) (流行ってたっけ…?) DaiGoさんはまだいいけど 西野さんは なんかちょっとズレてた ま、仕方ないけど PDCAっていうの…

その60 ロジカルシンキング

ロジカルシンキングって言葉がありますが めちゃくちゃ大事 PDCAサイクル めちゃくちゃ大事 問題解決のスタート地点 いつまでも見ている身勝手な都合のいい未来より 現実を見て 反省をして それから 前に進もう その反省は 決してマイナスじゃないよ 進んで…

その59 我慢ができない

還暦間近の 取締役は我慢ができない え? そんなことも我慢できないの? しかも自分のせいだよ? え? メンタル弱い奴は扱いづらいなぁ… スライムにでも転生してくれよ… 労基署に電話しといたわw

その58感情のコントロール

感情のコントロールができない人間は 害悪 色々失敗の許される学生か未成年に戻ってやり直してくれ 幼児期からメンタルトレーニングの授業を必須にした方がいい 三つ子の魂百までっていうし 正直年齢とか関係ないから 歳下でも立派な人、いくらでもいるし尊…

その57 愚痴

愚痴は言ってもいいけど 他人には聞かれないように それはマイナスになりえるから 問題点なら口にしてもいいと思う インプットアウトプットって大事だな… 労基署に電話しといたわw

その56 身勝手

ブラック上司は身勝手 そりゃある程度は容認もするけど… 限界あるんじゃ 他責にも程がある やな奴だよね 恥ずかしくないのかね? そんなに責任から逃れようと必死になって でも、利益は確保したがって だせーっつんだよ ひよってんじゃねーわ 労基署に電話し…

その55 目的のズレ

そもそも同じ組織にいながら 目的、目標がズレている 企業の中での共通目標って 売り上げ、粗利だと思ってた 自己中な奴らは違かった 自分らのやりたいようにやりたいだけ 無駄だろうが、効率が悪かろうが それより大事なのは小さなプライド 再利用不可のゴ…